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新飞冰箱停产 二线品牌再难有“四朵金花”?
发布时间:2019-03-28 09:18

新飞冰箱停产 二线品牌再难有“四朵金花”?

11月1日,新飞电器颁布颁发停产,进入重整状态。这不是新飞第一次停产,继2012年、2013年两次短暂停产事件后,新飞此次停产,有可能辞别冰箱消费销售,而是只留下品牌运营业务。从某种意义上讲,新飞的“陨落”映照出老一代家电企业在转型大潮中的窘境与挣扎。

新飞彻底“陨落”

在新飞电器的重整说明中,新飞走漏过去几年公司连续吃亏,无奈彻底挽回场面,迫于资金链压力,唯有进行消费流动。公司已经向当地法院递交申请,筹备进入重整形式。之后,法院将指派专人监视重整,公司将变卖资产获取现金,也将思考将新飞商标授权给有意竞争方使用。

新飞电器主营冰箱业务,其新飞品牌的冰箱,创设于1984年,在1996年到达辉煌光耀,创下全国冰箱品牌前三强和位列中国冰箱业“四朵金花”的好成效。1994年,新加坡企业丰隆亚洲入主新飞,2005年增资至持股90%,全盘接过对新飞电器的打点。外界认为,新飞的下滑始于丰隆亚洲的注资。

有数据显示,2005年底新飞冰箱市场份额还排名在全国第三,2010年后,滑落到第6位,市场份额仅为6.27%,列位海尔、容声、美菱、美的、西门子之后。新飞内部文件显示,2011年全年新飞电器吃亏约2亿元,2012年上半年继续吃亏1.8亿元。由于濒临10年没涨工资,2012年年底,新飞冰箱爆发了全厂大歇工,工人和打点层的矛盾迅速激化。

从2005年的全国前三、冰箱行业“四朵金花”,到2010年滑到前五开外,再到本日停产濒临清算,新飞用了12年工夫。12年的工夫,其实足够一个企业调整运营状态,应付市场的骤变。新飞的失败,表里因素皆备,令人扼腕。

内部因素上,新飞业绩连续下滑,很大起因在于高层动乱和打点体制调整失败。在2005年新加坡丰隆亚洲片面入资新飞电器后,原新飞打点层纷纷离任,换成丰隆亚洲带入的高层打点者。新的打点者并不理解中国家电市场,又急于引进国际化打点体系,出台新的打点制度、流程和标准,尽管决策步伐严谨,但是环节越来越繁琐,中层以上打点岗位越来越多,决策工夫长、打点效率低下、老本居高不下。打点层与工人间的矛盾越演越烈,2012年的歇工事件使得来自新加坡方的高管集体辞职。

外部因素上,家电行业合作剧烈,最近10年冰箱市场规模增长速度放缓,以至呈现了负增长的年份。而传统的冰箱产品又是高度成熟的产品,各产品间的差别在2010年前后并不大。2007年家电下乡政策全国局部地区试点,新飞冰箱最先享遭到政策优惠。家电下乡政策短暂刺激了新飞冰箱销量以年20%的速度增长。然而在政策退出后的2011年,新飞冰箱销量就呈现下滑。

这是因为,新飞没能抓住家电下乡政策刺激那几年带来的喘息时机,及时调整本人的运营计谋,让本人与当年实力相当的队友之间的差距越拉越大。2010年以后,冰箱行业初步摈除出产晋级大潮的到来,大局部冰箱大品牌已经有意识地研发晋级技术和产品,将产品的附加值往更高端的标的目的牵引。市场方面,海尔、美的大力拓展出产才华更强的一二线都会,投放中高端产品。

体如今产品外不雅观设想上,海尔、美的,以及美菱、容声,同等价位的产品,它们的产品较早就引入了十字冰箱,在外不雅观上注重愈加标致的设想。而新飞由于研发投入不敷,产品晋级的速度鲜亮慢于合作对手,大局部产品仍以中低端为主。在一二线市场,新飞的品牌形象也处于中低端,与胜利升级中高端的海尔、美的拉开了更大的差距。

在辉煌光耀兴盛时期,新飞年消费冰箱才华高达600万台。1996年时,新飞电器年消费100万台冰箱,利润即高达3亿元。2011年初步,新飞进入连续吃亏状态,相继两次停产事件,元气大伤,再难兴起。

一二线品牌差距拉大

假如说新飞的“陨落”是一面镜子,照亮的将是当前冰箱行业各大品牌面临的严重挑战。

早在20年前,中国冰箱行业里曾有海尔、新飞、美菱、容声并列“四朵金花”的美谈,如今海尔遥遥当先美菱、容声,新飞则已跌出榜单之外,美的和外资品牌西门子连续回升。来自中怡康的数据显示,目前中国冰箱市场排名前五的品牌是海尔、西门子、容声、美的和美菱。

海尔大幅当先,在冰箱市场连续挤压其他品牌的份额,同时美的凭仗综合大家电品牌劣势,在冰箱市场的影响力也是不容小觑。记者查阅今年上半年公开数据看到,海尔冰箱市场份额在今年上半年逆势增长9.8%,到达30.6%。西门子位列第二。美的在2016年年底时,市场份额从排名第四回升到排名第三,份额占比达10.5%。

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